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铅笔道获悉，贝尔科教集团已完成数亿元B轮融资，本轮由国中创投领投，高通创投、创创壹号、淳信长赢投资、星河集团跟投。新一轮融资将主要用于软硬件教具研发、学习系统升级、线下机器人儿童学院扩建以及师资队伍的建设等。
贝尔科教的业务主要分为三部分：产品方面有球形机器人Mabot、金属机器人Rebot等智能教具;服务方面包括贝尔机器人儿童学院、玛酷机器人加盟平台、全球赛事运营以及创客实验室等;平台方面则是面向少年的在线编程教育平台bellcode。
截至2017年底，贝尔科教集团已拥有400余家机器人儿童学院，1200多名教师，累计参训儿童超过50万，硬件产品已销往33个国家及地区。
2015年10月，坐在办公室中的王作冰接到同事电话，被告知“贝尔机器人”的商标注册完成。悬在他心中五年的一块石头终于落地，在2011年创立“贝尔科教”时，他便希望以获得过8项诺贝尔奖的“贝尔实验室”来命名自己的新公司。但无奈当时这一名称已被其他公司抢注，公司一度只能通过图形商标进行品牌宣传。
王作冰花费五年时间等到了商标注册成功，也几乎是用了同样长的时间，等到了儿童机器人教育市场的春天。
2011年，王作冰创立贝尔科教。在那时，儿童机器人教育还是一个很新潮的词汇，早期的市场认知度不高，受众群体也很小。
成立之初，贝尔科教面向的用户以高知家庭为主，购买者很多都是大学教授、医生等受教育程度高、收入高的家长。王作冰讲述：“在当时，团队甚至需要为家长组织‘家长讲堂’，给家长讲儿童机器人教育是什么，对孩子有哪些好处。”